À chaque étape du cycle de vie de produits spécifiques, il existe des aspects sociaux et environnementaux qui ont un impact sur les personnes et l'environnement. La gouvernance et la responsabilité des entreprises sont cruciales à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement.
Pour commencer, nous avons mesuré nos émissions et déterminé leur impact sur le climat. Même les PME peuvent agir conformément aux normes et aux bonnes pratiques existantes, telles que le protocole sur les gaz à effet de serre.
Qu'est-ce que le protocole des GES ?
Le protocole sur les gaz à effet de serre (GES) établit des cadres normalisés mondiaux complets pour mesurer et gérer les émissions de gaz à effet de serre (GES) provenant des opérations des secteurs public et privé, des chaînes de valeur et des actions d'atténuation. Il résulte d'une association de 20 ans entre le World Resources Institute (WRI) et le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), et travaille avec des gouvernements, des associations industrielles, des ONG, des entreprises et d'autres organisations [1].
La norme d'entreprise classe les émissions directes et indirectes d'une entreprise en trois champs d'application ou scopes (figure 1) :
- Scope 1 - émissions directes générées par l'entreprise, dont la source est détenue ou contrôlée par l'entreprise,
- Scope 2 - émissions indirectes générées par l'énergie achetée et consommée par l'entreprise
- Portée 3 - comprend toutes les autres émissions indirectes générées par la chaîne de valeur de l'entreprise.
Figure 1 - Vue d'ensemble des champs d'application du Protocole GHG et des émissions tout au long de la chaîne de valeur.
On peut donc en déduire que le champ d'application 3 représente la majorité des émissions d'une entreprise.
La chaîne de valeur fait référence à l'ensemble du cycle de vie d'un produit ou d'un processus, y compris les matériaux, la production, la consommation et les processus d'élimination/recyclage, comme défini dans un rapport du WBCSD [2].
En général, l'analyse des principaux flux commerciaux mondiaux montre que les économies occidentales importent des volumes importants d'émissions, notamment d'Asie (voir la figure 2).
Cela signifie que les mesures de la chaîne d'approvisionnement mises en place par un nombre relativement restreint d'entreprises de consommation finale en Europe et aux États-Unis peuvent influencer le profil d'émissions des économies asiatiques en pleine croissance.
Figure 2 : Les 20 principaux flux d'exportation de CO2 au niveau mondial
Il est donc également important pour nous, à l'adresse Compass DHM projects , d'aller au-delà de nos opérations directes pour mesurer et influencer nos émissions à travers la chaîne d'approvisionnement.
Étant donné que les marques figurant dans notre catalogue et nos clients ont une très grande dispersion géographique, les actions du troisième champ d'application 3 peuvent avoir un impact climatique important [3].
En amont, les émissions de la chaîne d'approvisionnement doivent être prises en compte :
- Biens et services achetés
- Biens d'équipement
- Activités liées aux combustibles et à l'énergie (non incluses dans les émissions opérationnelles du champ d'application 2)
- Transport et distribution en amont
- Déchets générés par les différentes opérations
- Voyages d'affaires
- Déplacements des employés
En aval, en revanche, il faut tenir compte des émissions liées aux clients :
- Transport et distribution en aval
- Transformation éventuelle des produits vendus
- Utilisation des produits vendus
- Traitement de fin de vie des produits vendus
- Investissements
Sur le site Compass DHM projects , différents projets sont en cours de développement : de la production et du stockage des produits à leur transport en coopération avec des entreprises ayant une politique active de durabilité environnementale.
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Sources :
Figure 1 : Copyright © World Resources Institute et World Business Council for Sustainable Development, septembre 2011 - "Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard".
Figure 2 : © 2021 Forum économique mondial - "Net-Zero Challenge : The supply chain opportunity".
[1] https://ghgprotocol.org/about-us
[2] WBCSD, 2011 - "Collaboration, innovation, transformation".
[3] Institut des ressources mondiales et Conseil mondial des entreprises pour le développement durable, 2013 - "Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions".
